Guía de relaciones con empresas

Es una herramienta práctica, pensada básicamente para sentarse a hablar con las empresas y no presentarse sin ninguna propuesta de colaboración. En muchas ocasiones cuando nos preguntan qué les ofrecemos, nos quedamos en blanco sin saber qué servicios o programas estamos necesitados de colaboración externa. Sin embargo con esta guía, somos nosotros quienes iniciamos la conversación y les presentamos un amplio abanico de opciones de colaboración según el nivel de compromiso en el que quieran ser cómplices nuestros.
Hemos elegido dos lemas:
1) Ser cómplices de la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual.
2) Responsabilidad social, porque es fundamental.
El primer lema hace relación a la vertiente externa que tiene este material. Como mencionábamos antes, debe de servir para sentarse hablar con las empresas y explicarles qué es la discapacidad, aclarar qué es FEAPS CV (ahora Plena inclusión CV) y cómo trabajamos (esta información la encontramos en la propia carpeta) y las opciones de colaboración de carácter general que les plantemos (cada una de las fichas).
Las fichas tienen un orden dependiendo del nivel de compromiso que quiera establecer la empresa con nosotr@s. Por tanto, cuando nos sentamos delatne de un posible empresa o organización, la primera opción que les proponemos es la realización de un voluntariado como una acción sencilla y de aproximación para el movimiento asociativo. La ficha se despliega en las diferentes acciones de voluntariado que somos capaces de realizar.
Un nivel más de compromiso, es el de las compras solidarias y las acciones que se pueden derivar de la compra/ venta de productos de nuestras entidades.
Tercer nivel de compromiso, donaciones y las diferentes tipologías de donaciones que nos permite la ley.
Y como el nivel de compromiso más elevado, la contratación directa de PCDID o en su defecto la subcontratación de CEE para el cumplimiento de las medidas alternativas.

Sin embargo, esta herramienta no se queda aquí sino que ha intentado mirar hacia dentro también, por ello dispone de una vertiente interna. Cuando estuvimos pensando el contenido de las fichas y la carpeta, fuimos conscientes en todo momento, de que debía representar a nuestras entidades en cuanto a la variedad de servicios y en cuanto a la población atendida: habrán usuari@s que por sus características serán público objetivo de las contrataciones directas pero otros muchos no podrán optar ello. Es por ello, que pensamos que debíamos ofertar acciones en las que los beneficiari@s directos pudieran ser el máximo de nuestr@s usuari@s así como representante de la variedad de tipologías y servicios de las entidades.
Por otra parte, pero dentro de este enfoque más interno, se ha ofrecido a nuestras entidades federadaras como una herramienta de acompañamiento. El folder permite poner y quitar el material necesario para cada reunión y presentar a las entidades bajo el paraguas de la marca FEAPS con las ventajas que ello representa.
Para finalizar comentaros que este material evidentemente no está desamparado sino que lleva adjunto una estrategia de comunicación y difusión entre empresas de nuestro entorno, la selección de empresas según los criterios de selección de empresas colaboradoras que se indica en la guía de relaciones con empresas de FEAPS y un protocolo de cómo estructuran la reuniones con empresas

valoración: 
5
Average: 5 (1 vote)
Comunidad donde se desarrolla la experiencia: 

Compartir esta Idea